他太平洋在线手机版xg111企业邮局只改了2个字，让腾讯避免了灭顶之灾，市值从400亿美元飙升到2800亿美元校园广播稿400字。
之前大家都说，要创业就面临三件事，“生、死、腾讯”校园广播稿400字。腾讯在创业圈内的太平洋xg111口碑也不好，无外乎腾讯就是“抄”。可是过去战略里面存在一种“跟随战”。第一名看第二名、第三名怎么做，你发现他们的一些创新应该迅速跟进，利用原来平台的优势把它们压下去。
而如今的腾讯的腾讯早已去掉了抄袭者的标签校园广播稿400字。
微信为何无条件免费开放平台校园广播稿400字？
打开手机微信钱包，你会发现风头正劲的摩拜已在第三服务功能一栏校园广播稿400字。前几天星巴克也赶了一回热闹。另外，还有滴滴出行等老熟客，而点击屏幕上的酒店，一下就进入到了艺龙旅行网的界面。
网络上曾经有一句逼格很高的话，“你选择平台，还是头牌，结果显而易见，当然是平台，有了平台就可以拥有资源，就可以垄断”校园广播稿400字。可是，现在的腾讯正将自己平台的所有接口都免费开放给这些企业，腾讯这是要干什么？
腾讯的平台开放并不不仅仅只给了滴滴，摩拜这样的独角兽企业，所有人，所有的创业者都可以免费的享受到腾讯微旗下QQ、微信等平台带来的福利校园广播稿400字。如今的腾讯，几乎将自己的所有一切开放。
封闭：曾经是腾讯深入骨髓的基因
可是，2010年之前，腾讯的基因是“开放”的反义词“封闭”校园广播稿400字。封闭的后果让马化腾背负了“骂名”。有创业者把马化腾比喻成为“抄袭大王”、“创业者创新者的杀手”。只要互联网市场上有前景的创新，腾讯马上会模仿复制，然后借助它强大的用户资源迅速做大，让对方无路可走。极致之战是在2010年爆发的3Q大战。
2010年腾讯和奇虎360的爆发了3Q大战，竞争最后演变成两个公司争夺用户，让用户在使用360和QQ之间做一次二选一的选择校园广播稿400字。在双方纠纷的最关键时刻，360董事长周鸿祎，在网络上发表了一封公开信：
…… QQ是一个封闭的帝国，它的商业模式就是依靠用户在QQ上积累的社会关系，强制用户接受它的产品校园广播稿400字。这种商业模式，让整个互联网行业创新寥落，寸草不生。
我跟马化腾也讨论过，我跟他说，腾讯可以投资360、投资迅雷、投资其他的互联网公司，其他的企业都建立在你的平台上，这样既有创新，腾讯仍然是第一大公司校园广播稿400字。结果，马化腾给我回复了一个短信，说他认为这些公司没有价值。”
恐龙曾经是地球上最为强大的物种，可是一夜之间全部灭亡校园广播稿400字。2010年开始的3Q大战，让如日中天的腾讯，也突然面临着恐龙式灭顶之灾。
腾讯上市以后，即夺得了中国互联网企业市值第一的头衔，但是3Q大战爆发以后，百度趁机超越，其市值达到460.72亿美元，超过了腾讯的445亿美元市值校园广播稿400字。
腾讯的更大的威胁不是来自于竞争对手，而是来自于正在失去用户的信任，3Q大战最终伤害了用户的忠诚度，腾讯帝国面临着瞬间土崩瓦解校园广播稿400字。
处于极度危机的腾讯等待着马化腾的抉择……
开放:两个字校园广播稿400字，让腾讯转危为安
我想马化腾必须要承认，在2010年其在封闭的过程中，遇到了真正的对手，这个对手就是360的周鸿祎，而且，这个对手有和腾讯同归于尽的实力校园广播稿400字。马化腾的可贵之处在于，他没有被愤怒冲昏了头脑，他选择了反思。
2010年，马化腾在参加完公司的12周年的庆典之后，独自一个人回到公司的办公室校园广播稿400字。马化腾是一个不善言辞的人，但是一个非常有思想的人，他用邮件的形式给所有的员工发了 。
……公司成立以来，我们从未遭到如此巨大的安全危机……这段时间来，一种同仇敌忾的情绪在公司内部发酵，很多人都把360公司认定为敌人校园广播稿400字。但古往今来的历史告诉我们，被愤怒烧掉的只可能是自己。如果没有360的发难，我们不会有这么多的痛苦，也不会有这么多的反思，因此也就没有今天这么多的感悟。或许未来有一天，当我们走上一个新的高度时，要感谢今天的对手给予我们的磨砺。
也许今天我还不能向大家断言会有哪些变化，但我们将尝试在腾讯未来的发展中注入更多开放、分享的元素校园广播稿400字。我们将会更加积极推动平台开放，关注产业链的和谐，因为腾讯的梦想不是让自己变成最强、最大的公司，而是最受人尊重的公司。
“推动平台开放”，腾讯的梦想不是让自己变成最强、最大的公司，而是最受人尊重的公司校园广播稿400字。这期间马化腾经历了怎样的一个新路历程，我们不必去探究，但从结果来看，马化腾信里面的每一个字，都令我敬佩。
“封闭”死亡“开放”重生校园广播稿400字？
这封信其实就是马化腾从“封闭”到“开放”宣战书，是一次凤凰涅槃，浴火重生的过程校园广播稿400字。一个词的改变，也让腾讯的基因产生突变，从“利己”颠覆为“利他”，腾讯的格局随之得到质的提升。
“封闭”到极致的马化腾，怎么会发生大逆转到“开放”呢？我们常说“江山易改，本性难移”，“性格不能改变，只能改善”，更何况是一个企业的基因，而且，腾讯的基因已经存续了12年校园广播稿400字。
改革之所以难，是因为改革是一种利益的重新分配，是将某些既得利益者的利益拿走校园广播稿400字。马化腾即便是作为腾讯公司的创始人董事长，在推行一项改革的时候，也是异常艰难，阻力重重
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